Haushalt Stadt Hannover: Birgit Weißenborn stellt seit 30 Jahren die Pläne auf

Wer Birgit Weißenborn in ihrem Büro besuchen will, muss an mehreren Sicherheitsschleusen vorbei. Einem Pförtner Rede und Antwort stehen, eine Stahltür mit Zahlencode überwinden. „Manche Besucher sind uns weniger gewogen“, sagt die Bereichsleiterin des städtischen Fachbereichs Finanzen in der Johannssenstraße. Schließlich seien auch Vollstreckungsbeamte in dem Bürohaus untergebracht. Dann öffnet sie ihre Bürotür. Wer jetzt Berge von Aktenordnern auf angestaubten Resopaltischen erwartet, wird enttäuscht. Moderne Kunstdrucke hängen an den Wänden, ein Fischmobilee schwebt unter der Decke. „In meinem Job muss ich verlässlich und kreativ sein“, sagt die 64-Jährige lächelnd. Fünf Kämmerer erlebt, 28 Haushalte bearbeitet: In seiner Haushaltsrede hatte Kämmerer Axel von der Ohe (SPD) Kollegin Weißenborn namentlich erwähnt und ein dickes Dankeschön ausgesprochen – für ihre Arbeit in den vergangenen Jahrzehnten. Tatsächlich war die Frau mit den schwarzen Locken mehr als 30 Jahre im Fachbereich Finanzen tätig, hat dabei fünf Kämmerer erlebt und 28 Haushaltsentwürfe mitgeplant. Im März verabschiedet sich Weißenborn in den Ruhestand. „Finanzen sind superspannend“, sagt die Frau in der dunklen Jeansjacke, die so gar nicht wie eine Ruheständlerin wirkt. Einen Haushalt für eine Halbmillionenstadt aufzustellen, bedeutet mehr, als bloße Zahlenkolonnen zu notieren. „Wir brauchen ein Jahr für die Aufstellung des Haushalts“, sagt Weißenborn. Der bekannten Liedzeile „Das bisschen Haushalt“ könne sie nicht so viel abgewinnen. Es beginne mit Vorgesprächen, Dezernentenrunden, ersten Abstimmungen. Jedes Dezernat, jeder Fachbereich melde seine Bedarfe an. Übersteigen diese das jeweilige Budget eines Fachbereichs, setzt sich Weißenborn mit ihren Kollegen an den Verhandlungstisch. „Wir schauen uns genau an, ob die Höhe gerechtfertigt ist und ob wir irgendwo Luft rausnehmen können“, erzählt sie. Dabei gelte es, Vertrauen zu schaffen, schließlich gehe es nicht darum, irgendjemandem Geld wegzunehmen. „Wir können aber auch nicht everybodys darling sein“, sagt die Finanzchefin. Kita bauen und auf Sportplatz verzichten oder umgekehrt? Manchmal fällt eine Entscheidung schwer. Bisweilen müsse man abwägen, sagt Weißenborn, ob in einem Viertel eine Kita entstehen soll, und im Gegenzug in einem anderen Quartier auf einen neuen Sportplatz verzichtet werden kann. Die Spielräume seien nun einmal begrenzt, und für alle finanziellen Dinge gelte der Grundsatz: Das Wichtige rangiere vor dem Schönen, sagt Weißenborn. Zugleich müsse man versuchen, auch die andere Seite mitzunehmen. „Wenn alle unzufrieden sind, haben wir einen Fehler gemacht.“ Weißenborn hat sich innerhalb der Stadtverwaltung hochgearbeitet. Begonnen mit einer Verwaltungslehre hat sie später ein dreijähriges Studium an der Fachhochschule absolviert und sich für den höheren Dienst qualifiziert. Weißenborn saß am Tisch, als über den Anbau des Sprengel-Museums diskutiert wurde, über den Bau der Feuerwache am Weidendamm, und sie hat das Konzept für dynamisierte Zuwendungen an Vereine und Initiativen erarbeitet. Persönliches Verhältnis zu Kämmerer Hansmann: Und mit welchem Kämmerer lief die Zusammenarbeit am besten? Weißenborn hält sich mit einem Urteil zurück, natürlich. Nur so viel: Mit Kämmerer Marc Hansmann (SPD) hat sie zehn Jahre zusammengearbeitet. „Das war ein sehr persönliches Verhältnis“, sagt sie. Die Bereichsleiterin wird Ende März noch den Ratsbeschluss über den neuen Doppelhaushalt erleben und ein paar Tage später in den Ruhestand treten. In der Stadtteilkultur wolle sie sich engagieren und ihr Golfspiel verbessern, hat sie sich vorgenommen. Beides passt zu ihr: Exaktheit und Kreativität. Lesen Sie auch: Haushalt der Stadt Hannover: So ordnet die Stadt für die kommenden zwei Jahre ihre Finanzen Von Andreas Schinkel